我们一直看好这个市场?谁有娱乐方块二维码

2018-08-26 01:39:00
jingcaiadmin
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  对他们来说,2009年是一个转折点。以App为主导的软件应用风生水起,手机Wap逐渐走向下坡路,一批公司死掉,而另一批公司考虑转型。也就是在那一年,王鹏飞将“天下网”卖给了日本最大的互联网公司DeNA。“手机Wap在日本有很大的市场,他们认为可以延续中国的这种模式,所以愿意收购‘天下网’。”

  移动互联网的火爆是从业者们没有预料到的,哪怕是早有准备的王鹏飞。引入的苹果iPhone拉动了3G用户数几何级增长,每月新增用户30至40万,中国联通董事长常小兵表示,“iPhone的销售超过预期进度”。正是因为联通与苹果的合作,3G移动互联网元年宣布到来。

  “互联网巨头做二维码项目,可能只拿出5%的精力,可是我们做二维码就要120%的努力。这是我们的命!”

  位置、通讯录和照相机,这些就是王鹏飞找到的手机特性。最后他把目光落在手机相机上面,最后确定的项目就是手机二维码。“2009年我去日本考察,看到街头随处可见二维码,通过手机扫描可以实现信息获取和购物的便利服务,当时眼前一亮。我们认为中国在未来的三到五年一定可以实现二维码的普及,这是一个大方向。”

  经此一役,王鹏飞意识到,移动互联网已经从“Wap时代”进入到“App时代”,“要想取得成功,就必须做有手机特性的服务。基于Wap的社区和游戏产品,就是使用手机浏览器,不能把手机的特性充分发挥出来,所以就无法和互联网大佬抗衡。要成功,必须做他们不具备的产品。”

  做快拍二维码,其实是王鹏飞在移动互联网领域的第二次创业。他的第一次创业是在2004年,那年24岁的王鹏飞创办了“天下网”,一个手机WAP型的站。本来想做一个手机门户,但是为了避开巨头们的手机门户业务,他们将重心放在了社交上。结果无心插柳,三年后的SNS在国内大热,“天下网”成为当时最大的手机社交网。

  “我们算是移动互联网领域第一波的创业者吧,当时一起的还有3G门户、网秦、斯凯等公司。2003年看手机上网的市场,充满了机会。我们一直看好这个市场,未来的空间巨大。”

  如今的“快拍二维码”已经拥有了3500万用户,并且以每天10万左右的用户量递增,“我们依旧是二维码自动识别领域的第一名。”但是这个第一名因为微信的涉足而悄然变化。2012年9月互联网大会,马化腾称二维码是打通线上和线下的关键入口,高调进入二维码市场。微信搭乘二维码,这对快拍二维码来说,无疑是迎头一击。

  王鹏飞:我们为什么要选择这个行业?它其实就是变革。从移动互联网讲到物联网,我们都怀揣梦想和憧憬。以后每个物品都会联网,不管是一张报纸,还是一本杂志或是一瓶水、一条鱼。未来老百姓拿着快拍就行了,不管是扫一下蔬菜查看来源,还是扫一下酒看看防伪,扫一个报纸看看视频,或者扫一个商品直接购物都是可以的。以前互联网的信息入口是搜索引擎,未来可能会变成二维码。

  2010年,灵动快拍在中关村成立,凭借10几个人的团队,以及对移动互联网的满腔热血,王鹏飞开始了他的第二次创业之旅。

  不仅如此,用户关注的“扫码安全”问题,快拍二维码也走在了前边。“二维码像一个密码,里面藏着什么呢?肉眼看不到的。因为发码是公开的,谁都能发,我们发得东西能控制,别人发得东西我们控制不了,所以我们希望使用快拍的用户通过技术手段获得安全的保护。”2012年快拍同腾讯达成安全合作,腾讯为快拍二维码扫描功能提供安全防护服务,“最安全的二维码”成为新的宣传亮点。

  移动互联网群雄逐鹿,二维码市场更是如此。随着随处可见的二维码被印在报纸杂志、户外广告,甚至是个人名片上之后,这个市场就被打开,腾讯、新浪、搜狐、淘宝等互联网巨头相继进入这个领域,从此烽烟四起。

  王鹏飞:从2012年年底,我们实现了月盈利。去年开始做移动营销平台,让企业和广告公司,包括媒体都可以使用这个平台,他们要生成二维码,生成简单的二维码,生成名片、网址是免费的,生成一个视频,录一个视频出去就出来一个二维码,并且我想二维码颜色是不一样的,可以有一点修饰的,我还想要丰富的统计,就要付费。基础免费,增值收费。2012年12月份的时候,大概有60多万的收入。

  王鹏飞:大家一直对这个行业有疑问,先是二维码究竟能不能真正普及起来;第二个疑问是这行业究竟能不能真正挣到钱。我们不说证明给谁看,就想一步步探索这个市场。

  回顾快拍二维码的这两年发展,创立之初曾做过条码扫描服务,可是仅仅局限在超市百货领域,远不是王鹏飞所设想的宏大舞台;后来随着安卓商店的兴起,快拍二维码凭借其“让用户扔掉数据线”的理念,通过扫描二维码的方式快捷安装应用,使得用户接受快拍二维码;后来,火车票推行实名制,快拍二维码推出了鉴别火车票真伪服务,使得大量用户迅速聚集,跑马圈地成功。

  2012年是二维码市场的营销元年,几年前最常见的是条形码,但是随着二维码技术的成熟和普及,这个并不被人看好的市场突然迸发魔力。王鹏飞经历了整个过程,自他从2010年进入这个领域开始,直到拿到60%以上的市场占有率。

  灵动快拍——这是他创建公司的名字,座落在中关村,是一家以研发二维码自动识别技术为主的移动互联网公司,旗下拥有自主知识产权的“快拍二维码”,在超过200家应用商店和300多家合作伙伴中得到广泛应用。如今已经积累了3500多万用户,每月超过1。6亿次的扫码量。

  “2011年中国移动互联网快速发展,iPhone和基于安卓操作系统的手机越来越多,这个市场就大爆发了。”

  王鹏飞:现在我们有3500多万用户,去年做到2000多万用户的时候,就有人建议说,既然有了这么大的一个数字,就放广告吧。我说坚决不能放广告!我们要得不是当下损害使用体验的广告,我们要做的是未来。我们不想用广告,首先广告的效果不好,基本上是一些软件和游戏的广告,不是真正的品牌商广告,影响用户的使用体验。如何把流量转换成收入是我们面临的问题,要一边发展用户数量,一边实现商业模式,这里面是如何选择和精力分配的问题。从去年下半年开始,我们已经开始了商业模式的探索。

  但王鹏飞却似乎有不同的看法。“我们辛勤耕耘两年的二维码市场终于得到认可,这是好事。当一个创业公司选择新模式的时候,看上去是蓝海,可蓝海的另一个意思就是市场需要教育。随着互联网大公司的进入,市场总量做大了,我们的总量也在增加,我们就不必在乎是第一还是第二。凡事往长远看,这是大家共同的机会。”

  “互联网巨头做二维码项目,可能只拿出5%的精力,可是我们做二维码就要120%的努力。这是我们的命!”面对近乎惨烈的市场争夺战,王鹏飞认为只要用心做一个市场,就会有回报。“要换一个思路,腾讯和新浪未必一定是要命的竞争对手,有可能是强大的合作伙伴。”

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